Repowering von Windkraftanlagen: Wie sich der Windmarkt verändert

Das Atomunglück in Japan 2011. Damals entschied die Bundesregierung, die Atomkraft in Deutschland herunterzufahren und die Erneuerbaren Energien zu pushen. Nach dem Verkauf von pferde.de wollte ich unbedingt eine B2B Plattform bzw. einen Marktplatz etablieren, im besten Fall mit einem nachhaltigen Fußabdruck. Nach 1-2 Wochen Nachdenken und Eintauchen in die Energiebranche habe ich mich dazu entschieden, den entstehenden Zweitmarkt der Windbranche über einen zentralen Online-Marktplatz zu orchestrieren. Das erklärte Ziel war es, den Turbinen ein zweites Leben zu ermöglichen, Schwellenländern den Einstieg in die Erneuerbaren zu erleichtern und es der deutschen Windbranche zu ermöglichen, neue Märkte zu erschließen.

Unsere Plattform unterscheidet sich von einem klassischen Branchenverzeichnis, wie man es von “Gelbe Seiten” oder “Wer liefert was” kennt, vor allem durch die klare Transaktionsorientierung. Während starre Verzeichnisse oft lediglich Unternehmensprofile listen, ermöglichen wir auf wind-turbine.com den aktiven Handel mit konkreten Windassets. Nutzer:innen finden bei uns nicht nur Anbieter, sondern direkt verfügbare Angebote mit detaillierten technischen Informationen. Dadurch schaffen wir echten Mehrwert, indem wir Angebot und Nachfrage möglichst effizient zusammenbringen und den gesamten Handelsprozess unterstützen.

Das zunehmende Repowering verändert unsere Plattform deutlich, da aktuell viele Bestandsanlagen durch neue, leistungsstärkere Turbinen ersetzt werden. Dadurch gelangen vermehrt gebrauchte Windkraftanlagen auf unseren Marktplatz. Gleichzeitig beobachten wir, dass die Verkaufspreise in vielen Fällen auf Grund des größer werdenden Angebots fallen. Da in Ländern wie Spanien oder Frankreich in wenigen Jahren auch eine Rückbauwelle losgetreten wird, bleibt es weiter spannend wie sich Angebot und Nachfrage weiter entwickeln.

Aus meiner Sicht ist die Windbranche heute deutlich digitaler als noch vor einigen Jahren, aber es gibt weiterhin klar Luft nach oben. Dass sich etwas bewegt, zeigt sich unter anderem daran, dass die Husum Wind 2025 erstmals eine eigene Halle für digitale Transformation geschaffen hat und das Thema zur Husum Wind 2028 sogar als Schwerpunktthema weiter ausbauen will. Das sind starke Signale in die richtige Richtung, wie wir finden. Gleichzeitig sehen wir im Alltag noch viele analoge Prozesse und ungenutzte Effizienzpotenziale.

Wir treiben diese Entwicklung proaktiv voran, indem wir unsere Vision eines digitalen Ökosystems konsequent weiterentwickeln. Innerhalb unserer Plattform integrieren wir kontinuierlich neue, praxisnahe Lösungen. Wir nennen sie Apps, so wie auf dem Handy. Sie schaffen einen konkreten Nutzen für alle Marktteilnehmer im täglichen Arbeitsprozess. So schaffen wir mehr Transparenz, Effizienz und Geschwindigkeit im Markt und leisten gleichzeitig unseren Beitrag, die Energiewende weiter zu beschleunigen.

Mit dem Auslaufen der EEG-Förderung stehen viele Betreiber:innen vor einer strategischen Entscheidung. Wenn für die Anlagen ein positives Weiterbetriebsgutachten vorliegt und im Idealfall sogar Repowering-Potenzial am Standort besteht, können sowohl Altbetreiber als auch Verpächter weiterhin sehr attraktive Erlöse erzielen. In den letzten 12 Monaten konnten wir über unsere Plattform 43 Windkraftanlagen erfolgreich für den Weiterbetrieb vermarkten. Das zeigt, dass hier ein funktionierender Markt vorhanden ist, der den grünen Fußabdruck der Turbinen erhöht.

Ist ein Weiterbetrieb am Standort nicht möglich, eröffnen sich alternative Optionen: Der Verkauf ins Ausland ist oft eine wirtschaftlich sinnvolle Lösung, ebenso wie die Nutzung im wachsenden Ersatzteilmarkt innerhalb Deutschlands. Im ungünstigsten Fall bleibt jedoch nur der Rückbau und die fachgerechte Entsorgung der Anlage.

Um Betreiber:innen in dieser Phase mehr Transparenz und Sicherheit zu geben, haben wir zwei neue Apps entwickelt: einen Wertermittlungs-Rechner sowie einen Rückbaukosten-Rechner. Diese Tools helfen dabei, fundierte Entscheidungen zu treffen und die wirtschaftlich beste Option für jede einzelne Anlage zu identifizieren.

Wertermittlung: https://wind-turbine.com/wertermittlung

Rückbaukosten: https://wind-turbine.com/tool/rueckbaukosten-ermitteln

Das Rekordjahr 2025 mit über 3.300 Neugenehmigungen zeigt zwar eine starke Pipeline, aber 2026 wird deutlich, dass diese allein nicht mehr trägt. Steigende Kosten, sinkende Zuschlagswerte und unsichere Erlösmodelle führen dazu, dass viele Projekte wirtschaftlich neu bewertet werden müssen. Der Markt steht dadurch unter enormem Druck.

Gleichzeitig sehen wir eine klare Verschiebung der Perspektive hin zum Betreiber: Während Neuprojekte an Attraktivität verlieren, rücken Bestandswindparks als stabile, planbare Assets zunehmend in den Fokus von Investoren. Entscheidend ist heute nicht mehr das maximale Potenzial, sondern die Verlässlichkeit der Cashflows und die tatsächliche wirtschaftliche Substanz einer Anlage.

Aus meiner Sicht befindet sich der Windmarkt 2026 damit in einem strukturellen Wandel, in dem Kapital gezielt Sicherheit sucht. Betreiber, die ihre Anlagen optimieren, Transparenz schaffen und strategisch positionieren, können in diesem Umfeld sehr attraktive Werte realisieren. Genau hier sehen wir auch unsere Rolle, indem wir mehr Markttransparenz schaffen und den Handel mit Bestandsanlagen effizient unterstützen.

Mein wichtigster Rat ist: Wenn Sie unsicher sind, ob ein Ersatzteil, eine ältere Turbine oder sogar ein kompletter Windpark einen Markt hat, dann probieren Sie es einfach aus und fragen den Markt aktiv an. Genau dafür ist unsere Plattform da. Sie schafft Transparenz für alle Marktteilnehmer und macht reale Nachfrage sichtbar.

Mit über 18.000 registrierten Nutzer:innen aus mehr als 180 Ländern erreichen Käufer und Verkäufer bei uns nicht nur den deutschen, sondern direkt auch den internationalen Käufermarkt. Betreiber:innen sollten die Chance nutzen, dieses Käuferpotential offensiv abzufragen.